公司作為一家風(fēng)險實(shí)業(yè)投資公司，投資風(fēng)險的控制是我們面臨的生死攸關(guān)的問(wèn)題我們的投資理念表現在對被投資公司和項目的選擇上，公司專(zhuān)注于被投資公司的五個(gè)方面：
創(chuàng )業(yè)團隊的整體素質(zhì)：團隊素質(zhì)的高低直接影響著(zhù)公司未來(lái)的健康持續發(fā)展。不但要考察團隊的包容性和凝聚力，還要看團隊是否具有在其經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)域具有敏銳的洞察力，是否有對市場(chǎng)的發(fā)展態(tài)勢的把握和開(kāi)拓能力，是否有融資、技術(shù)推廣等方面的綜合能力。
技術(shù)和產(chǎn)品的市場(chǎng)前景：公司認為衡量一個(gè)企業(yè)的價(jià)值首先就得看其當前技術(shù)和產(chǎn)品的市場(chǎng)現狀，其次要看其未來(lái)的成長(cháng)性。注重投資于能創(chuàng )造可預見(jiàn)性收益的公司。
公司的管理現狀：公司認為"一流的管理加二流的產(chǎn)品比二流的管理加一流的產(chǎn)品更具有優(yōu)勢"。公司投資更注重內部管理規范、務(wù)實(shí)誠信的目標公司，這是公司降低投資風(fēng)險并持續獲得回報的保證。
形成的進(jìn)入壁壘：公司認為一個(gè)企業(yè)的長(cháng)期發(fā)展和其價(jià)值的增長(cháng)離不開(kāi)隨企業(yè)壯大而來(lái)的進(jìn)入壁壘。無(wú)論這種壁壘是品牌、服務(wù)、資源還是某一方面的壟斷，能建立起進(jìn)入壁壘的企業(yè)是值得投資的對象。
領(lǐng)導和企業(yè)文化：公司更看中擁有"核心、靈魂、領(lǐng)袖"式人物的目標公司。認為優(yōu)秀的領(lǐng)導者和管理者不僅能引導一個(gè)企業(yè)成功經(jīng)營(yíng)、獲取更高的利潤，而且最重要的是能奠定企業(yè)長(cháng)期發(fā)展的基礎---企業(yè)價(jià)值觀(guān)和凝聚力。
