為總結回顧2024年上半年工作開(kāi)展情況，有針對性地布置2024年下半年工作計劃，努力實(shí)現2024年整體工作目標，7月9日集團公司半年度工作會(huì )議在公司23樓會(huì )議室召開(kāi)，集團公司管理部門(mén)和部分子公司副經(jīng)理及以上人員參加了此次會(huì )議。
集團各部門(mén)、各子公司、集團分管領(lǐng)導總結匯報了2024年上半年工作開(kāi)展情況及下半年重點(diǎn)工作開(kāi)展計劃，交流工作體會(huì )，激發(fā)工作思路，集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總裁李凌先生作了總結性概括和部署，對做好下半年工作謀篇布局，提出明確要求。
會(huì )議認為，召開(kāi)半年度工作會(huì )議是對各項工作進(jìn)展情況的一次評估、檢驗與考核，上半年各部門(mén)、各子公司平穩有序運營(yíng)，工作勁頭飽滿(mǎn)，積極融洽，取得了總體滿(mǎn)意的工作成果。
會(huì )議指出，目前經(jīng)濟環(huán)境尚不容樂(lè )觀(guān)，供需不平衡狀態(tài)下低水平競爭加劇內卷，金融業(yè)的重新定位和IPO監管從嚴需多思考和分析。在宏觀(guān)經(jīng)濟影響下，集團公司所屬的部分重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展壓力增大，競爭日益激烈，不利因素增多，企業(yè)發(fā)展任重而道遠，需做好長(cháng)期規劃和準備。
會(huì )議要求，在目前經(jīng)濟狀況下，投資盡可能謹慎、穩妥，提高項目評判標準，重點(diǎn)關(guān)注優(yōu)質(zhì)、潛力項目。適時(shí)調整傳統固有投資方式，創(chuàng )新投資思路，探索新業(yè)態(tài)、新賽道，適度擴大投資領(lǐng)域，優(yōu)化資產(chǎn)配置，保障資產(chǎn)更穩健、更安全。精準研判形勢，賦能未來(lái)發(fā)展，加強學(xué)習研究新課題、新產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式、新投資方式等，為今后精準、有效投資夯實(shí)專(zhuān)業(yè)能力。加強公司間、團隊間分工協(xié)同，在不同行業(yè)、產(chǎn)業(yè)、項目上多配合交流，更充分地整合資源、優(yōu)勢互補，實(shí)現投資利益和效率最大化。做好投后動(dòng)態(tài)分析與管理，重點(diǎn)聚焦項目健康性和成長(cháng)性，在服務(wù)好項目的同時(shí)密切跟蹤不良項目情況，提高項目經(jīng)營(yíng)透明度，提前預警，研究退出路徑，消除資金隱患。完善投資管理制度、考核制度、合規風(fēng)險制度等建設，為投資業(yè)務(wù)拓展保駕護航。
會(huì )議強調，公司是一個(gè)有機整體，各級干部員工要共同維護集團利益，尊重管理體系，珍惜工作平臺，積極主動(dòng)做好各項工作，共同保障公司健康、向前發(fā)展。
